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Text File  |  1996-02-21  |  36KB  |  752 lines

  1.  
  2. InfoMacworld 30, 15 de febrero 1996
  3. ======================================
  4.  
  5. (c) Macworld/España, IDG Communications, S.A. Prohibida la
  6. reproducción total o parcial sin autorización expresa por
  7. escrito. Para más información, (91) 319 40 14.
  8.  
  9.  
  10. Portada 
  11. - Amelio sustituye a Spindler al frente de Apple
  12. - Apple licencia su sistema a Motorola 
  13. - Adobe se desprende de su negocio de preimpresión
  14.  
  15. Bloc de Notas 
  16. - Kai perfila el futuro de MetaTools
  17. - Feria Internet
  18. - Las nuevas palomas mensajeras
  19.  
  20. Claves 
  21. - Videoconferencia en Internet
  22. - Corel compra el grupo de aplicaciones WordPerfect 
  23. - Umax prepara su oferta de clónicos Macintosh 
  24. - Netscape incluirá un sistema de pago
  25.  
  26. Noticias 
  27. - Apple no incluirá PowerTalk en Copland
  28. - Quark apuesta por Immedia
  29. - Apple diversifica su oferta en Millia´96
  30. - Acuerdo Adobe-Sun 
  31.  
  32. Aquí y ahora (noticias nacionales) 
  33. - Graphintro´96: el estado actual de la preimpresión digital 
  34. - Acuerdo PowerLand y MacSchool
  35. - Connectix en España
  36. - Cursos sobre Newton OS 2.0
  37.  
  38.  
  39. Noticias: Amelio sustituye a Spindler al frente de Apple
  40. -------------------------------------------------------- 
  41. Las primeras semanas del año 96 han sido especialmente difíciles
  42. para Apple. Continuos rumores acerca de una posible compra por
  43. parte de Sun unidos a los decepcionantes resultados del primer
  44. trimestre han ido deteriorando la imagen de la compañía y han
  45. desprestigiado en gran medida a Michael Spindler, antiguo CEO y
  46. presidente de Apple que, finalmente, fue cesado por el consejo
  47. de administración el pasado 2 de febrero y reemplazado por
  48. Gilbert F. Amelio con carácter inmediato. 
  49.  
  50. No obstante, y pese a los rumores de medios internacionales (CNN
  51. y Wall Street Journal) que hablaban de una operación con Sun
  52. completamente decidida, Apple mantiene una posición estable
  53. dentro de las dificultades. Para la compañía, sólo se trata de
  54. un trimestre con pérdidas, en el que, entre otros problemas,
  55. Apple se ha visto afectada, fundamentalmente, por un problema
  56. de comunicación. Según fuentes de la compañía, las estrictas
  57. leyes norteamericanas de la SEC (Stock Exchange Commission) han
  58. dificultado la comunicación de la empresa respecto a su
  59. situación financiera y, por otro lado, la falta de una
  60. información corporativa oficial que desmintiera los rumores, ha
  61. dejado a la compañía en una difícil situación frente a los
  62. medios y los usuarios. La sensación transmitida situaba a Apple
  63. sumida en una particular crisis, a la espera de ser comprada
  64. por el mejor postor, pero: ¿está realmente Apple en peligro?
  65.  
  66. Antecedentes 
  67. Analizando las cifras, Apple perdió 69 millones de dólares en el
  68. primer trimestre del 96, hecho que sólo se ha producido dos
  69. veces en los últimos 10 años. Como ya se comentó en Macworld a
  70. principios de febrero, estas pérdidas se han debido
  71. fundamentalmente a la guerra de precios en el mercado japonés
  72. en el que se han llegado a vender máquinas por debajo de coste.
  73. Pedro Riera, Director General de Apple España en entrevista con
  74. Macworld aseguró, no obstante, que estos resultados “son sólo
  75. un resfriado.” Según Riera, hemos llegado a unas pérdidas de 69
  76. millones de dólares que, al lado de la facturación, es
  77. relativamente poco. Apple tiene que estar ganando 300 millones
  78. de dólares en un trimestre y lo hará dentro de un par de
  79. trimestres.” “La noticia de las pérdidas, continúa Riera, no es
  80. una buena noticia pero no es dramática. Apple es una empresa
  81. que cuenta actualmente con 1.100 millones de dólares en caja
  82. para hacer frente a cualquier eventualidad, que tiene un
  83. balance a nivel mundial supersaneado, con un mínimo de
  84. endeudamiento y con un patrimonio saneado.”
  85.  
  86. Por otro lado, en toda esta situación ha existido por parte de
  87. Apple un error en la predicción de fabricación que le ha
  88. llevado a almacenar un gran stock de máquinas de gama baja,
  89. mientras no ha podido atender toda la demanda de máquinas de
  90. gama alta. La guerra de precios ha estado precisamente en la
  91. línea de las máquinas de gama baja, lo que ha complicado la
  92. situación. En el lado positivo, durante ese trimestre, Apple
  93. vendió más de 1.300.000 máquinas en todo el mundo, con un
  94. crecimiento del 12 por ciento en unidades vendidas, y un
  95. crecimiento del 11 por ciento en facturación. Esta situación
  96. lleva a la paradoja de que, a pesar de ser uno de sus mejores
  97. trimestres en cuanto a ventas, haya tenido fatídicos resultados
  98. económicos debidos a la competencia y la reducción de márgenes.
  99.  
  100. Soluciones a la crisis La primera medida del Consejo de
  101. Administración ante el problema ha sido la destitución de
  102. Spindler y el nombramiento inmediato de Gilbert F. Amelio,
  103. hasta la fecha presidente y CEO de National Semiconductor. El
  104. motivo: una pérdida de credibilidad total por parte de Spindler
  105. ante el aluvión de rumores y su falta de decisión. Según
  106. fuentes próximas a Apple, “los continuos rumores sobre la
  107. compañía en las últimas semanas y la falta de una decisión, que
  108. no se ha producido por meditar las distintas opciones, han
  109. erosionado en gran medida la imagen de Mike Spindler. Se han
  110. estudiado muchísimas opciones, y finalmente, debido en parte a
  111. la pérdida de credibilidad de éste, Apple ha decidido un cambio
  112. de líder.
  113.  
  114. El nuevo CEO y presidente cuenta con el apoyo de todo el consejo
  115. incluyendo a Mike Markkula que coincidió con él en la compañía
  116. Fairchild Camera.” Amelio, por otra parte, ya llevaba un año en
  117. el Consejo de Administración de Apple y conoce bien la
  118. compañía. La línea de actuación inmediata de Gilbert F. Amelio,
  119. aunque todavía no está matizada, seguirá las pautas de la
  120. reestructuración anunciada el pasado 17 de enero por Michael
  121. Spindler.
  122.  
  123. Partiendo de aquí, Apple intentará a partir de ahora
  124. reconfigurar definitivamente su modelo de negocio, basándose en
  125. cuatro puntos fundamentales. En primer lugar, un recorte de
  126. costes y de recursos que empezará por el despido de 1.300
  127. empleados, ya anunciado por Spindler, y que podría afectar a
  128. algunos más con la llegada de Amelio
  129.  
  130. En segundo lugar, la estandarización en la producción que
  131. llevará a la reducción del número de gamas de producto,
  132. fundamentalmente en Estados Unidos. Se eliminará de esta manera
  133. una diversificación de producto que suponía altos costes de
  134. producción para Apple.
  135.  
  136. En tercer lugar, la compañía se verá inmersa en un proceso de
  137. “outsourcing” (asignación de parte de sus necesidades a
  138. terceras empresas) por el que procederá a trasladar fuera de
  139. sus fábricas determinadas líneas de producción.
  140.  
  141. Finalmente, Apple potenciará una completa apertura de su sistema
  142. de licencias. A partir de ahora se podrá decir que Apple ha
  143. licenciado su sistema Mac OS sin ningún tipo de trabas.
  144. Aumentará el número de licenciatarios y, en ningún caso,
  145. tendrán restricciones por motivos geográficos o relacionados
  146. con determinados mercados verticales. Con esta medida, Apple
  147. espera centrarse en un mercado de alto valor añadido y no
  148. competir con fabricantes clónicos, que fundamentalmente
  149. abordarán el mercado de máquinas de gama baja. De esta manera
  150. Apple espera cumplir su viejo objetivo de ampliar la
  151. participación de mercado de su sistema operativo Mac OS,
  152. llegando a todos los modelos de negocio.
  153.  
  154. Según Riera, en cuanto al modelo de negocio, “la compañía va a
  155. ser más prudente a partir de ahora. Ésto no significa abandonar
  156. ningún mercado, sino vender los productos por el precio que
  157. tienen y si hay alguien que lo vende más barato, pues para él.
  158. En la gama de consumo, continúa Riera, seguiremos manteniendo
  159. precios competitivos con marcas como Compaq o IBM, pero nos
  160. vamos a dirigir a la parte media y alta de consumo, la máquina
  161. multimedia, rica en dispositivos. Este modelo puede llevar a
  162. dejar la gama baja a los fabricantes de Mac OS compatibles.
  163. Hacer cuatro modelos bien hechos, baratos y apoyarse en la red
  164. de Apple o redes paralelas a la de Apple es un negocio que es
  165. factible y que puede permitir reducir los precios.” “Es
  166. evidente que Apple tiene que reducir sus gastos
  167. sustancialmente, poner su nivel de gastos en el 10% (ahora
  168. estará cerca del 15) y con márgenes del 20 por ciento. No
  169. podemos seguir trabajando con gastos del 16% teniendo un 15% de
  170. márgen. Podemos movernos perfectamente en márgenes por encima
  171. del 20 por ciento y reducir gastos del 15% actual al 12% con
  172. una reestructuración bien hecha y cortando donde menos duela.
  173. Se recortará más en márketing y fuerzas de venta pero no en
  174. investigación y desarrollo. Hay mucho donde ahorrar y Amelio
  175. sabe como hacerlo,” afirma Riera.
  176.  
  177. Parte de estas medidas ya se han ido aplicando en los mercados
  178. europeo y español, lo que ha redundado en unos resultados
  179. positivos para esta unidad de negocio durante los últimos
  180. meses. Por otro lado, en relación con una posible retracción de
  181. la demanda de equipos motivada por la crisis, Riera asegura que
  182. no se ha producido este efecto, sino todo lo contrario. “Los
  183. rumores no han influido en la venta de unidades. Apple España
  184. ha crecido un 18 por ciento en ventas en el mes de enero en
  185. comparación con enero del 95,” afirma Riera.
  186.  
  187. Futuro Apple aborda el futuro manteniendo proyectos que ya están
  188. en marcha y distintas bazas tecnológicas. Para empezar, la
  189. llegada de Amelio ya ha supuesto una inyección de recursos para
  190. Copland, nueva versión del sistema Mac OS, clave del futuro de
  191. la compañía. Además, según fuentes de Apple, en ningún caso el
  192. recorte de gastos afectará a los presupuestos destinados a
  193. investigación y desarrollo. Copland podría entrar en fase beta
  194. para desarrolladores en agosto, y estar disponible
  195. comercialmente a principios de 1997.
  196.  
  197. Otras apuestas importantes para el futuro de Apple son el
  198. mercado Internet, el mercado de los asistentes personales con
  199. su nueva versión del sistema operativo Newton OS 2.0 y
  200. MessagePad 120 y, por último, la llegada de Internet al mercado
  201. de consumo en la que la nueva plataforma Pippin (puesta en el
  202. mercado por el fabricante de juguetes japonés Bandai,
  203. incluyendo software Mac OS) puede constituir una auténtica
  204. revolución.
  205.  
  206. Gilbert Amelio: un tecnólogo para Apple Gil F. Amelio, de 52
  207. años de edad y hasta ahora presidente y consejero delegado de
  208. National Semiconductor, es desde el pasado 2 de febrero nuevo
  209. presidente y CEO de Apple Computer, sustituyendo a Michael
  210. Spindler. Amelio asume la dirección de la compañía dimitiendo
  211. de todos sus cargos directivos en National Semiconductor.
  212. Asimismo, según la decisión del consejo, Gil F. Amelio asumirá
  213. la presidencia del consejo de administración sustituyendo en
  214. este puesto a A.C. Markkula, miembro fundador de Apple Computer
  215. y anterior presidente del consejo, que pasará a un segundo
  216. plano como vicepresidente de la compañía.
  217.  
  218. Spindler, por su parte, deja de ser miembro del consejo de
  219. administración de Apple. Integrado en el consejo de
  220. administración de Apple desde noviembre del 94, Amelio cuenta
  221. con una formación puramente técnica basada en una dilatada
  222. experiencia como científico e ingeniero en Bell Labs y
  223. Fairchild Camera and Instruments Corporationen la que coincidió
  224. con el ahora vicepresidente de Apple, Mike Markkula. Amelio
  225. tiene, además, un prestigio reconocido en la industria por su
  226. capacidad para reflotar empresas en situaciones problemáticas.
  227.  
  228. Gilbert F. Amelio se incorporó a National Semiconductor en 1991.
  229. Hasta esa fecha, entre 1983 y 1991, fue presidente del grupo
  230. Communications Systems Group integrado dentro de Rockwell
  231. International Corporation y,  anteriomente, trabajó como
  232. científico e ingeniero en Bell Labs y Fairchild Camera and
  233. Instrument Corporation.
  234.  
  235. Noticias: Apple licencia su Sistema a Motorola
  236. ---------------------------------------------- 
  237. En línea con su compromiso reciente de conceder licencias de
  238. manera más abierta, Apple ha anunciado lo que representa el
  239. primer ejemplo de su nueva política; la licencia de su sistema
  240. operativo Mac OS a Motorola en el marco de un amplio acuerdo de
  241. licencia que, por vez primera, permite a un concesionario
  242. sublicenciar a su vez el Mac OS a otros fabricantes. 
  243.  
  244. El acuerdo permitirá a Motorola distribuir el Mac OS con
  245. sistemas de ordenador que fabricará basándose en la actual
  246. arquitectura hardware Power Macintosh, así como en la
  247. especificacion estandar de la denominada “Plataforma PowerPC.”
  248. Motorola podrá también sublicenciar el Mac OS de Apple a otros
  249. fabricantes de equipos a los que venda placas madre u
  250. ordenadores compatibles Mac OS.
  251.  
  252. Apple espera que Motorola impulse el crecimiento de la
  253. plataforma Mac OS al permitir, por vez primera, que otros
  254. fabricantes que adquieran placas o sistemas a Motorola, puedan
  255. vender sistemas compatibles Mac OS sin el requisito previo de
  256. firmar un acuerdo de licencia con Apple.
  257.  
  258. No obstante, según fuentes de la compañía, Apple seguirá
  259. certificando todos los sistemas vendidos con el Mac OS para
  260. garantizar a los clientes su plena compatibilidad. El acuerdo
  261. de licencia hace referencia a versiones 7.5.x del Mac OS.
  262. Además permite el acceso a la versión más extensa del Sistema,
  263. y se aplicará a 16 idiomas diferentes entre los que se incluye
  264. el castellano.
  265.  
  266. Según el nuevo presidente y CEO de Apple, Gilbert F. Amelio,
  267. "creemos que Motorola, competidor clave en esta industria,
  268. tiene los recursos y la fortaleza técnica, especialmente en el
  269. area de las comunicaciones, para contribuir al enriquecimiento
  270. de la plataforma Mac OS y extender sus beneficios a nuevos
  271. mercados y clientes.""Este acuerdo, continua Amelio,  marca un
  272. gran hito en nuestro programa de concesión de licencias, y es
  273. una clara demostración de nuestro compromiso de licenciar
  274. abiertamente."
  275.  
  276. Noticias: Adobe se desprende de su negocio de preimpresión
  277. ----------------------------------------------------------
  278. A principios del pasado mes de enero, Adobe Corporation anunció
  279. su decisión de abandonar el desarrollo y comercialización
  280. directa de su negocio de preimpresión. Para ello, y bajo la
  281. creación de una compañía denominada Luminous Corporation, Adobe
  282. ha anunciado un acuerdo por el cual esta compañía se encargará
  283. en el futuro de llevar todo lo relacionado con este negocio de
  284. preimpresión de Adobe.
  285.  
  286. Bajo los términos del acuerdo, Luminous ha adquirido todo el
  287. software actual de Adobe. Además, continuará desarrollando,
  288. comercializando y distribuyendo los productos actuales de Adobe
  289. así como otros futuros. Adobe mantiene parte de las acciones de
  290. Luminous y, además, también se ha reservado ciertas tecnologías
  291. básicas de sus aplicaciones de preimpresión.
  292.  
  293. Luminous está formada básicamente por personal proveniente de
  294. Adobe. En realidad, Luminous constituye el anterior grupo de
  295. preimpresión de Adobe, aunque ahora se ha constituido como
  296. empresa privada independiente con James Betlyon, anterior
  297. vicepresidente del grupo de productos de imagen de Adobe, como
  298. presidente y CEO.
  299.  
  300. El acuerdo conlleva la cesión de las aplicaciones Adobe para
  301. preimpresión  TrapWise, PressWise, ColorCentral, PrePrint Pro, 
  302. Open y Adobe Virtual Network, software de telecomunicaciones
  303. para la industria de las Artes Gráficas, recientemente
  304. presentado. Luminous también tiene ciertos derechos sobre Open
  305. Prepress Interface (OPI) y las tecnologías de imposición además
  306. de la propiedad de la tecnología Open, con la que tiene
  307. previsto mejorar su oferta de producto en un futuro.
  308.  
  309. A partir de enero del 96, Luminous se encargará del desarrollo y
  310. comercialización de todos estos productos. A nivel europeo, los
  311. distribuidores de los productos de preimpresión de Adobe a
  312. fecha de enero del 96, mantendrán estos derechos y su actividad
  313. como tales, según han anunciado fuentes de la compañía.
  314.  
  315.  
  316. Bloc de notas 
  317. -------------
  318.  
  319. **Kai perfila el futuro de MetaTools** En una de sus multiples
  320. conferencias, el co-fundador y responsable de desarrollo de
  321. MetaTools, Kai Krause, anunció los proyectos en los que trabaja
  322. actualmente la compañía. El primero de ellos es una herramienta
  323. de composición de imágenes en alta resolución mediante
  324. superposición de capas. Bautizada con el nombre de Amazon,
  325. permitirá la edición digital de grandes imágenes en alta
  326. resolución. “Les estoy mostrando – afirmó Kai – como editar un
  327. póster del tamaño de un campo de fútbol a 2.000 ppp.” La
  328. segunda es un software de pintura digital para niños, llamado
  329. Digital Finger Painting. La nueva herramienta, destinada al
  330. mercado de consumo, será lanzada antes de la próxima navidad e
  331. irá incluida probablemente con otras aplicaciones.
  332.  
  333. **Feria Internet**  Las ferias mundiales ya tienen un
  334. equivalente en Internet: la primera Feria Mundial Internet está
  335. en marcha, y se puuede acceder a ella desde cualqueir navegador
  336. Web, dirigiéndose a http://park.org. Dentro de la feria hay
  337. información de fabricantes y proyectos en la Red. También se
  338. puede acceder a la exposición titulada 24 Horas en el
  339. Ciberespacio, http://www.cyber24.com, con material artístico y
  340. fotográfico.
  341.  
  342. **Las nuevas palomas mensajeras**  Federal Express, ha
  343. construido un servidor Web desde el que se puede realizar un
  344. seguimiento en tiempo real de los envíos realizados a través de
  345. su servicio a cualquier lugar de mundo. Solo hay que conectarse
  346. (http://www.fedex.com), introducir el número de referencia del
  347. envío y ver cómo en la pantalla aparece el lugar en que se
  348. encuentra, por dónde ha pasado y el tiempo estimado de llegada.
  349. Otro buen ejemplo de integración práctica entre un sistema de
  350. empresa y la WWW.
  351.  
  352.  
  353. Claves 
  354. ------
  355.  
  356. **Videoconferencia en Internet** El fabricante Netscape ha
  357. anunciado su intención de incorporar videoconferencia en su
  358. navegador de páginas WebNavigator. Aunque no ha hecho público
  359. ningún plan concreto, la compañía espera disponer de estas
  360. posibilidades durante el presente año. Como primer movimiento,
  361. Netscape ha adquirido la compañía InSoft de la que espera
  362. aprovechar su base tecnológica para el desarrollo del nuevo
  363. entorno de trabajo que llevará el nombre LiveMedia. Netscape
  364. espera que LiveMedia proporcione estás capacidades mediante
  365. codecs de compresión como MPEG, H.261 y la tecnología GSM. El
  366. entorno LiveMedia estará basado en un nuevo protocolo, el RTP
  367. (Real-Time Transport), propuesto como estándar para la
  368. transmisión de audio, vídeo y datos en tiempo real.
  369.  
  370. **Corel compra el grupo de aplicaciones WordPerfect** Tras un
  371. periodo de deliberación anunciado por la propia compañía,
  372. Novell ha decidido finalmente decantarse por Corel como
  373. comprador de la división de aplicaciones ofimáticas de Novell
  374. conocida como WordPerfect. El acuerdo final incluye la venta
  375. del tratamiento de textos WordPerfect, el paquete integrado
  376. PerfectOffice y la hoja de cálculo Quattro Pro por un valor
  377. real superior a los 185 millones de dólares y desglosado en
  378. 10,75 millones de dólares en metálico, intercambio de acciones
  379. por el que Novell pasa a tener un 20% de participación en
  380. Corel, y un acuerdo de licencias por el cual Corel adquiere la
  381. licencia para comecializar el cliente GroupWise, el software
  382. para la publicación electrónica de documentos Envoy y otras
  383. tecnologías de Novell por un pago mínimo de derechos que
  384. asciende a 70 millones de dólares para los próximos cinco años.
  385.  
  386. **Umax prepara su oferta de clónicos Mac** Una vez concretada la
  387. compra del negocio de equipos Mac OS compatibles de Radius,
  388. Umax Computer tiene previsto anunciar dos nuevos clónicos Mac
  389. OS, ambos con bus PCI, en el segundo trimestre del año 96:
  390. StormSturge, basado en un procesador PowerPC 604, estará
  391. orientado al mercado gráfico de gama alta, y Riptide, basado en
  392. PowerPC 603, a los mercados de consumo y educativo. Umax
  393. Computer, compañía surgida del acuerdo entre Umax y Radius en
  394. relación con el mercado de clónicos Mac OS, posee actualmente
  395. los derechos de fabricación y venta de estaciones de trabajo
  396. desarrolladas por Radius. Aunque en un principio Umax podría
  397. parecer una compañía de un tamaño inferior a Radius, está
  398. integrada dentro del grupo Gold Star, fabricante con una
  399. importante presencia en el mercado asiático.
  400.  
  401. **Netscape incluirá un sistema de pago** Netscape Communications
  402. y VeriFone anunciaron a finales de enero un acuerdo para la
  403. creación de un software de pago para transacciones comerciales
  404. a través de Internet. El acuerdo conlleva la inclusión de la
  405. tecnología de pago de VeriFone en el navegador Navigator de
  406. Netscape de cara a ofrecer una aplicación consistente vía
  407. Internet para instituciones y redes de pago como Visa y
  408. American Express.
  409.  
  410. Noticias: Apple no incluirá PowerTalk en Copland
  411. ------------------------------------------------
  412. En una sorprendente decisión acerca de las capacidades de su
  413. nueva versión de su sistema operativo, Apple Computer ha
  414. anunciado que no incluirá su sistema de correo electrónico
  415. PowerTalk y sus servicios de directorio PowerShare en Copland,
  416. la versión del Mac OS que estará disponible a finales de este
  417. año.
  418.  
  419. La revisión de los planes de Apple pasan por que Copland soporte
  420. servicios colaborativos y de correo electrónico basados en
  421. protocolos estándar de la industria y OpenDoc. Entre estos
  422. estándares se incluyen SMPT (Simple Mail Transfer Protocol, POP
  423. (Post Office Protocol), y MIME (Multipurpose Internet Mail
  424. Extensions.)
  425.  
  426. Según fuentes oficiales de Apple, el explosivo crecimiento de
  427. Internet en los últimos meses ha llevado a la compañía a
  428. abandonar su estrategia para la creación de una tecnología
  429. propietaria, adoptando estándares de la industria para
  430. Internet.
  431.  
  432. Noticias: Quark apuesta por Immedia
  433. -----------------------------------
  434. La posición de liderazgo de QuarkXPress en el mercado de la
  435. autoedición, que sirvió de estímulo para que Quark se decidiese
  436. a anunciar el desarrollo de QuarkXPosure y QuarkImmedia, no
  437. parece capaz de evitar los problemas de gestión de la compañía.
  438.  
  439. Las dificultades en las relaciones entre JVC y Quark han hecho
  440. que el lanzamiento QuarkXPosure, el software para el
  441. tratamiento digital de imágenes que según Quark iba a ser el
  442. final de Photoshop, se encuentre en situación de espera
  443. indefinida, sin que exista una fecha definitiva para el
  444. lanzamiento de una versión beta.
  445.  
  446. Mucho más claro se encuentra, sin embargo, el futuro de
  447. QuarkImmedia, la herramienta de autor basada en la interfaz de
  448. QuarkXPress, de la que pudo verse una primera versión en
  449. Graphintro y que, según el distribuidor de Quark en nuestro
  450. país, estará disponible en España a finales de agosto.
  451.  
  452. Los esfuerzos de Quark se encuentran de momento centrados en
  453. QuarkImmedia, como plataforma para expandir su influencia hacia
  454. el terreno de las herramientas de autor y la publicación en
  455. Internet; ya que permite ver páginas Web que hayan sido creadas
  456. con Immedia o lanzar otros navegadores cuando se intenta
  457. acceder a páginas que no han sido creadas con esta herramienta.
  458. La necesidad de Quark de establecer como prioritario el
  459. lanzamiento de Immedia ha hecho también que QuarkXpress 4.0
  460. haya sido apartado de los planes inmediatos de la compañía.
  461.  
  462. Según Fred Ebrahimi, presidente de Quark, la nueva versión
  463. podría estar lista durante este año aunque no sería raro que se
  464. retrasase hasta el año que viene. La incógnita más acuciante
  465. sobre el futuro de Quark, se encuentra en saber si una compañía
  466. con tan sólo un producto podrá afrontar, con éxito la incursión
  467. en el mercado de las herramientas de autor y la imagen digital.
  468.  
  469. Noticias: Apple diversifica su oferta en Millia´96
  470. --------------------------------------------------
  471. Entre los pasados 9 y 12 de febrero tuvo lugar en la ciudad
  472. francesa de Cannes Millia´96, edición anual de esta feria de la
  473. tecnología multimedia y los nuevos medios contando una vez más
  474. con la presencia de Apple que, en esta ocasión, repartió su
  475. atención al mercado creciente de Internet, la televisión
  476. interactiva y sus tecnologías QuickTime VR y QuickDraw 3D,
  477. además de aprovechar para realizar la presentación en Europa de
  478. su herramienta de autor Apple Media Tool 2.0.
  479.  
  480. También fu posible durante el Millia contemplar una de las
  481. primeras unidades de Pippin, plataforma diseñada por Apple y
  482. licenciada al fabricante de juguetes Bandai, que permitirá,
  483. conectada a la televisión, visualizar títulos CD-ROM y acceder
  484. a Internet.
  485.  
  486. Asimismo, con motivo de la feria, Apple anunció importantes
  487. acuerdos con Adobe, Disney Interactive, y la empresa
  488. desarrolladora inglesa Digital Village. El primero de ellos
  489. constituye una alianza de márketing para ofrecer soluciones de
  490. edición en Internet que integrarán el servidor Apple Internet
  491. Server y las aplicaciones PageMill y SiteMill; en segundo
  492. lugar, el amplio acuerdo de márketing con Disney Interactive
  493. conlleva el lanzamiento de seis títulos Disney para plataforma
  494. Macintosh; y por último el acuerdo de desarrollo con Digital
  495. Village implica el suministro de tecnología para la creación de
  496. contenidos para Internet, soporte CD-ROM y televisión.
  497.  
  498. En otro orden de cosas, Apple acudió a Millia´96 acompañada por
  499. un importante número de desarrolladores pertenecientes al Apple
  500. Multimedia Program, destacando la calidad de la presencia
  501. española. Como muestra, en la entrega de los Millia d´Or, dos
  502. de los diez premios otorgados correspondieron a empresas
  503. españolas. Digital Illusion con su título sobre ortodoncia fue
  504. premiado en la categoría de Formación profesional, mientras que
  505. Producciones New Media con su “Registros de Arquitectura,
  506. Mateo” recibió el premio a la mejor utilización del grafismo. A
  507. los premios Millia d´Or, considerados los Oscar del multimedia,
  508. se presentaron 400 producciones de todo el mundo de las que se
  509. seleccionaron treinta, de las que salieron los diez ganadores.
  510. Orientada fundamentalmente a editores de nuevos medios que
  511. presentan sus últimos títulos o trabajos, Millia también
  512. constituye una buena oportunidad para que los fabricantes den a
  513. conocer nuevas tecnologías y tendencias del mercado multimedia.
  514.  
  515. Noticias: Acuerdo Adobe-Sun
  516. ---------------------------
  517. El fabricante Adobe se ha sumado a la lista de empresas
  518. licenciatarias del lenguaje de programación para Internet de
  519. Sun, Java. 
  520.  
  521. Según los terminos del acuerdo alcanzado por Adobe y Sun
  522. Microsystems la primera podrá integrar el lenguaje de
  523. programación Java de Sun en versiones futuras de sus
  524. aplicaciones para creación de páginas Web, PageMill, y creación
  525. de documentos electrónicos, Acrobat.
  526.  
  527. Según John Warnock, CEO de Adobe Systems, la integración de
  528. éstas tecnologías Adobe y Sun podrán “abrir la edición Web a
  529. una gama mucho más amplia de suministradores de contenido y
  530. usuarios finales, y a la vez potenciar notablemente Internet
  531. como plataforma para la comunicación comercial y de consumo.”
  532.  
  533. Como parte de este acuerdo Adobe integrará también los Java
  534. applets en estas aplicaciones, y está considerando la
  535. posibilidad de hacerlo en todos los productos de la compañía
  536. así como en interfaces de programación de aplicaciones (API),
  537. para permitir que Adobe y terceras partes incluyan nuevas
  538. funcionalidades en sus aplicaciones.
  539.  
  540. Aquí y ahora: Graphintro´96: estado de la preimpresión digital
  541. -------------------------------------------------------------- 
  542. La primera edición del Salón Interncional y Congreso de la
  543. Preimpresión y la Edición electrónica, celebrada a principios
  544. de febrero, congregó a casi 11.000 personas y 60 expositores en
  545. unos 4.000 metros cuadrados. Celebrada en Barcelona y
  546. organizada por la asociación Graphispack, como evento
  547. intermedio entre los Graphispag que reunen al mundo de las
  548. artes gráficas cada cuatro años, contó además con la
  549. celebración de varios seminarios y jornadas didácticas con más
  550. de 700 asistentes. 
  551.  
  552. La feria estuvo dominada por los espectaculares stands de Afga,
  553. Linotype y Adobe. Apple Computer instaló una zona con
  554. distribuidores y terceras partes. Cercanos al mundo Apple, se
  555. reunieron en la feria Acc-Link, Autologic Internacional, Barco
  556. Graphics, Bilbomicro, Calcomp, Casa de Software, Coexpro, Color
  557. Conexion, Compolaser, Crosfield,  Cut & Paste, CTA Serveis,
  558. Cyan, Digital Hires, Disvent, DuPont, Dynamic Graphics, Esselte
  559. - Letraset, Henche, Hewlett-Packard, Informática El
  560. Corte-Inglés, ID Grup, Ingraphic, Itaca Comunicaciones, K-Tuin,
  561. Master Gold, Microgestió, Nikon, Ofmave, Polaroid, QSystems,
  562. Quantel, Rank Xerox, Raxon, RGB Control, Scitex, Seorsa, Sony,
  563. Sumo, Sumi, Tektronix y TT Com.
  564.  
  565. Apple mostró en privado su nuevo servidor multiprocesador, a un
  566. reducido número de elegidos. Adobe contó con una amplia zona de
  567. exposición y demos y otras empresas relacionadas directamente
  568. con el mundo Apple, como el grupo Microgestió-Compolaser,
  569. Master Gold y las revistas Macworld y Macpeople, también
  570. estuvieron allí.
  571.  
  572. Acc-Link presentó la nueva versión de Live Picture (2.5) que
  573. aporta más velocidad y nuevas herramientas, y se confirmó el
  574. lanzamiento de una próxima versión (3.0) para finales de año,
  575. con más funcionalidad, herramientas de comportamiento
  576. inteligente y alguna que otra sorpresa para los diseñadores que
  577. trabajan con enormes imágenes digitales.
  578.  
  579. Entre las novedades más destacadas para el mundo de las artes
  580. gráficas se encontraban productos de preimpresión del terreno
  581. del “directo a plancha,” que permiten obtener planchas de
  582. imprenta mediante el mismo proceso que actualmente se sigue
  583. para la filmación de páginas. Las filmadoras de gran formato,
  584. con opción de imposición de páginas también estuvieron
  585. presentes, y casi todas las marcas (Agfa, Linotyper, Scitex)
  586. mostraton sus nuevos modelos.
  587.  
  588. En el campo de las cámaras digitales, Agfa mostró dos nuevos
  589. modelos cercanos al millón de pesetas, uno para estudio y otro
  590. móvil. El terreno de las comunicaciones también fue uno de los
  591. más comentados en la feria. Las soluciones de conectividad en
  592. general, y la RDSI e Internet, en particular, estaban presentes
  593. en muchos de los expositores. Internet era contemplada por casi
  594. todos los expositores como una opción a tener en cuenta en el
  595. mundo de la edición digital, y las soluciones de conectividad,
  596. o el software para trabajar con documentos HTML fueron otro de
  597. los puntos de interés.
  598.  
  599. Adobe realizó demostraciones de PageMill, su software de autor
  600. para la WWW, que ya está disponible. Una de las sensaciones
  601. recogidas en la feria fue la simplificación que durante los
  602. próximos años se verá en el mundo de la preimpresión digital.
  603.  
  604. Actualmente, muchas imprentas están mejorando o creando sus
  605. propios servicios de preimpresión, gracias a las facilidades en
  606. cuanto a comunicación y en cuanto a los procesos de filmación y
  607. salida directa a plancha. Esto podría suponer un problema para
  608. los actuales servicios de preimpresión, dado que de las tres
  609. partes del proceso (autores, preimpresores e imprentas), la
  610. primera y la última son cada vez más autónomas gracias a nuevos
  611. y mejores equipos y mayor facilidad de comunicación.
  612.  
  613. Todo esto pudo apreciarse, además de en la propia feria, en las
  614. jornadas profesionales, donde se realizaron exposiciones de
  615. nuevos productos, tecnologías y medios, y se debatió sobre su
  616. impacto en el sector de las artes gráficas.
  617.  
  618. Aquí y ahora: Acuerdo PowerLand MacSchool
  619. ----------------------------------------- 
  620. El distribuidor del canal Apple Mac School ha alcanzado un
  621. acuerdo con Power Land, Business Reseller de Power Computing en
  622. España, para la distribución en la zona centro (Madrid con
  623. exclusividad y alrededores) de los equipos Mac OS compatibles
  624. de este fabricante americano.
  625.  
  626. Con esta decisión, Mac School deja de ser Apple Centre
  627. (distribuidor de productos Apple con carácter exclusivo) para
  628. convertirse en punto de venta autorizado Apple (tipo de
  629. distribución dentro del canal Apple que no exige exclusividad).
  630.  
  631. Actualmente Power Land, mayorista de Power Computing en nuestro
  632. país, está en negociaciones con diferentes puntos de venta del
  633. canal Apple de toda la geografía española para la inclusión de
  634. los compatibles Mac OS de Power Computing  en sus respectivas
  635. ofertas de producto aunque, hasta el momento, sólo Ten Nau en
  636. Valladolid y Mac School en Madrid han alcanzado un acuerdo con
  637. Power Land.
  638.  
  639. Aunque se trata de un mercado incipiente (todavía se están
  640. esperando las primeras máquinas en nuestro país), quizá la
  641. nueva estrategia de Apple Computer (reducción de las líneas de
  642. producto) ofrezca una oportunidad de negocio a los fabricantes
  643. de compatibles Mac OS, sobre todo en mercados de gama baja.
  644.  
  645. Mac School parece haber captado este mensaje y espera, con esta
  646. apuesta, trasladar a nuestro mercado el éxito que está
  647. alcanzando Power Computing en Estados Unidos donde se han
  648. vendido 100.000 máquinas en su primer año de lanzamiento.
  649. Contacto: Power Land. Tel.: (983) 39 59 90. Fax: (983) 39 62
  650. 76.
  651.  
  652. Aquí y ahora: Connectix en España
  653. ---------------------------------
  654. Según un acuerdo alcanzado a nivel europeo entre el fabricante
  655. Connectix y el mayorista PIE (Partners in Europe), los
  656. productos de Connectix estarán representados en toda Europa por
  657. las respectivas filiales que PIE tiene en el continente,
  658. incluyendo, entre éstas, España.
  659.  
  660. Según los términos del acuerdo, alcanzado a principios de este
  661. año, PIE España actuará a todos los efectos como una filial del
  662. fabricante  Connectix en nuestro país, gestionando y buscando
  663. canales de distribución para sus productos.
  664.  
  665. El fabricante americano Connectix está especializado en el
  666. desarrollo de utilidades para la mejora del rendimiento del
  667. equipo tanto a nivel de memoria como de velocidad de proceso.
  668. Sus aplicaciones estrella son RAM Doubler y SpeedDoubler.
  669. Asimismo, Connectix es también el creador de la cámara digital
  670. QuickCam con la que ofrece una solución integrada de
  671. videoconferencia compatible tanto con plataforma Macintosh como
  672. Windows. Contacto: Connectix España. Tel.: (91) 372 83 90. Fax:
  673. (91) 372 95 15.
  674.  
  675. Aquí y ahora: Cursos sobre Newton OS 2.0
  676. ----------------------------------------
  677. Un mes después del lanzamiento de la nueva versión del sistema
  678. Newton OS 2.0, Apple Computer ha actualizado su programa de
  679. cursos de formación para desarrolladores sobre esta plataforma.
  680.  
  681. Apple ofrece actualmente dos nuevos cursos: Introducción a la
  682. programación en Newton 2.0 y Programación en Newton:
  683. Actualización al Sistema Operativo 2.0.
  684.  
  685. El primero de ellos e una iniciación sobre el desarrollo de
  686. aplicaciones para Newton 2.0 centrada fundamentalmente en
  687. impartir nociones sobre NewtonScript y Newton Toolkit.
  688.  
  689. El segundo es una visión general sobre los cambios fundamentales
  690. que incorpora el Sistema Newton 2.0 haciendo hincapié en las
  691. interfaces de programación.
  692.  
  693. Ambos cursos se impartirán en Madrid y Barcelona a partir de
  694. finales de febrero y tendrán una duración de 5 días con seís
  695. horas diarías. El precio de ambos es de 125.000 pesetas + IVA.
  696. Más información, en el Departamento de Formación Apple. Tel.:
  697. (91) 350 70 93. Fax: (91) 350 41 73; acstrng@mail.ddnet.es.
  698.  
  699.  
  700. En febrero en Macworld España… 
  701. ------------------------------
  702.  
  703. **Utilidades para Mac** Herramientas y consejos para evitar y
  704. solucionar prblemas potenciales en el funcionamiento del
  705. Macintosh. También recoge otra serie de utilidades orientadas a
  706. mejorar el rendimiento del sistema.
  707.  
  708. **Preimpresión práctica** Este artículo recoge una serie de
  709. consejos y líneas a seguir para evitar los problemas en el
  710. proceso anterior a la filmación de trabajos. También se
  711. comentan diversas aplicaciones que contribuyen a mejorar el
  712. proceso de trabajo en este área.
  713.  
  714. **Productos de preimpresión** Completa guía que recoge todo el
  715. software y hardware disponible en el mercado nacional para
  716. procesos de preimpresión; desde servidores software y hardware,
  717. hasta los últimos modelos de filmadoras y escáneres de gama
  718. alta.
  719.  
  720. **Contratos informáticos** El creador de una obra tiene el
  721. derecho exclusivo de utilizar la misma y también de decidir su
  722. explotación.
  723.  
  724. **Macworld CD 12** Con éste número se incluye el duodécimo
  725. Macworld CD, que contiene demostraciones de software, software
  726. de dominio público, Portfolio de artistas, Macworld TV, etc.
  727.  
  728.  
  729. Información de archivo 
  730. ---------------------- 
  731. Nombre archivo: 96.02 - InfoMacworld ; IMW9602.TXT 
  732. Palabras clave: MACWORLD ESPAÑA NOTICIAS INFOMACWORLD 
  733. Descripción   : Boletín InfoMacworld correspondiente al mes de
  734. febrero de 1996. 
  735. Contenidos: Amelio sustituye a Spindler al frente de Apple;
  736. Apple licencia su Sistema a Motorola; Adobe se desprende de su
  737. negocio de preimpresión… y otras noticias.
  738.  
  739. Publicado originalmente en Macworld España. (c) Macworld
  740. España, IDG Communications, S.A. Prohibida la reproducción
  741. total o parcial en cualquier medio (escrito o electrónico) sin
  742. autorización expresa por escrito de la editorial. Para
  743. consultas o envío notas de prensa a nuestra redacción, hágalo a
  744. la dirección de correo electrónico spa0200@applelink.apple.com.
  745. Para más información, (91) 319 40 14.
  746.  
  747.  
  748.  
  749.  
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  751.  
  752.